コンサルティング

弊社では、石油業界、ガソリンスタンド運営企業様、自動車整備、自動車販売企業者を中心にコンサルティング業務を展開しております。
石油元売様に実施するアクションは、リサーチ、分析、各施策の立案、運営、実行など多義に渡ります。
全国展開される前のテストマーケティングを包括的に請負、的確なフィードバックと改善をご提案しPDCAを効率的に運営するサポートをしております。商社様、代理店様、特約店様、販売店様さまには、企業文化に合わせた販売、運営管理のコンサルティング業務を展開しております。

主なコンサルティング実績

※機密保持契約締結の関係上、企業名、事案は仮称となり、取組内容は概要となります。
※また掲載内容は事案の一部となります。

コンサルティング

会社を経営している以上、社長様はじめ、各担当者様が抱えている課題は、潜在的、顕在化しているに関わらず、大小少なからず存在しています。石油業界の事例では、燃料油、ガソリン、軽油、灯油増販、油外収益、カーケアー収益向上、接客、店舗づくりなどの店頭活動から、人材採用、育成、定着化などの人事、労務のサポート。業務改善、改革、経営多角化、事業継承などの企業活動のサポートなど、様々な事案に対応可能です。

課題を解決するため、こうすれば良い「成功事例」や、これをしたら良くない「失敗事例」など、経験を元にお客様に寄り添いながら、かゆいところに手が届く、コンサルティング業務を行っております。期間は6ケ月～3年間など柔軟に対応いたします。

講演・講師

石油元売様が代理店様、特約店様、販売店様を集めた会合などでの講演なども多数承っております。 特約店様のマネージャー、店長、階層別の会議などでも、お話しさせていただく機会も多くございます。

アルバイトから始め、店長、統括、営業部長、販売促進企画部長、経理、業務、総務、人事部長などを大手石油特約店で20年以上の経験がございますので、SS現場、SS現場をお持ちの本社の視点でのアドバイスが可能でございます。

まずはお気軽にご相談ください。