コンサルティング
マンネリ化したプロモーションや業務課題に対し、
セカンドオピニオンとしてのご相談・ファシリテーションが可能です。
セカンドオピニオンとしてのご相談・ファシリテーションが可能です。

石油業界を中心に、ガソリンスタンド運営企業様、自動車整備・自動車販売企業様向けのコンサルティング業務を展開しています。
リサーチ・分析から、各種施策の立案、運営、実行まで、課題や目的に応じた支援を行います。全国展開前のテストマーケティングを包括的に請け負い、的確なフィードバックと改善提案を通じて、PDCAを効率的に回すためのサポートを行っています。
主なコンサルティング実績
| カテゴリ | 企業 | 事案 | 取組内容 |
|---|---|---|---|
| 石油元売 | A社 | メール会員プログラム開発 | システムを各店舗が利用し、会員向けに独自メールを配信できるシステムにおける運用改善プログラム開発 |
| 石油元売 | A社 | オイル販売プログラム | ブランドオイルの年間パッケージプログラムの運用サポート | 石油元売 | A社 | OneToOneプログラム | 顧客の購買データに基づく自動配信メールおよび自動特典付与の店頭オペレーション開発 | 石油元売 | A社 | 宣伝販促プログラム | 全国展開のセールスプロモーション・SS運営に関するプロジェクト開発・運用 | 石油元売 | A社 | オイル販売プログラム | 店頭オイル販売におけるオペレーションプログラムの開発 | 石油元売 | B社 | 人材力向上プログラム | 元売マネージャー資格制度の体系化における教育プログラム開発 | 石油元売 | C社 | 次世代SS開発 | 系列SSにおける次世代店舗開発とテストマーケティグによる収益改善プログラム開発 | 石油元売 | C社 | ドライブスルー洗車収益向上 | 系列SSにおけるドライブスルー洗車台数向上と洗車収益の拡大 | 石油元売 | C社 | オイル販売プログラム | 系列SSにおけるテストマーケティングにて、月間オイル数量1,000ℓ、収益100万円を販売する実践プログラム開発 | 石油元売 | C社 | セールスマン育成プログラム | 若手セールスマン育成プログラム開発・運用 | 石油元売 | D社 | セールスマン研修 | 若手セールスマン育成プログラム開発・運用 | 石油元売 | E社 | 次世代自動車対応 | SSにおける次世代自動車への対応プログラム開発・運用 | 石油元売 | F社 | 管理業務統合 | 元売子会社の合併後、管理業務、ガバナンスの統一化を図り、コンプライアンスを順守した管理業務の開発と運用 | 石油元売 | G社 | 印刷通販収益改善 | 印刷通販業務改善、広告運用改善、コンテンツ開発 | 石油元売 | F社 | OEM製品の販売力強化 | オート機器部品商、整備工場、カーディーラ―向けにハイグレード洗車機の導入を支援 |
※機密保持契約締結の関係上、企業名、事案は仮称となり、取組内容は概要となります。
※また掲載内容は事案の一部となります。
コンサルティング
企業経営において、顕在化している課題だけでなく、潜在的な課題も含め、大小さまざまな悩みが存在します。
石油業界の事例では、以下のようなテーマに対応可能です。
- 燃料油(ガソリン・軽油・灯油)の増販施策
- 油外収益・カーケア収益の向上
- 接客力向上・店舗づくり・店頭施策
- 人材採用・育成・定着化などの人事・労務支援
- 業務改善・改革、経営多角化、事業承継支援
成功事例・失敗事例の双方を踏まえ、「こうすれば良い」「これは避けるべき」といった実践的な視点で、お客様に寄り添ったコンサルティングを行います。契約期間は6か月〜3年程度まで、柔軟に対応可能です。

講演・講師

石油元売様主催の、代理店様・特約店様・販売店様を対象とした会合での講演実績も多数あります。
特約店マネージャー、店長、階層別会議など、対象に応じた内容でお話ししています。
アルバイトから店長、統括、営業・販促・管理部門責任者まで、さらに経理、業務、総務、人事部長など大手石油特約店で20年以上の現場・本部経験を持つ講師が、SS現場と本社双方の視点から、実情に即したアドバイスをご提供します。













